持続可能な食の仕組みと経営

食を通じて人をつなぐ様子 食を通じて人をつなぐ様子
持続可能な成長は仕組みから生まれる

~Sustainability~
食を通じて、持続可能な未来をつくる

SAKIGAKEホールディングスは「日本の食文化とおもてなしの心で世界中を笑顔に」というビジョンのもと顧客満足の向上、人財育成、環境負荷の低減、地域社会の共生など、事業活動を通じたサスティナビリティ経営を推進しています。

食を支える企業として、持続的な成長は、持続可能な食の仕組みつくりから生まれるという考えのもと、社会とともに成長し続けることを目指しています。

サステナビリティ

当社ビジョンである「日本の食文化とおもてなしの心で世界中を笑顔に」の追求を通じて、
持続的な社会と企業価値の向上を実現させるため、SDGs関連のマテリアリティを特定。
指標達成に向けた取り組みを会社全体で進めていきます。

顧客満足度向上

  • SDGs 1
  • SDGs 2
  • SDGs 11
  • SDGs 17
顧客満足度向上

顧客満足度向上

  • おいしく、楽しいひとときとなるメニュー開発、サービス・空間の提供
  • 理念に基づいた、お客様にありがとうといわれる店舗づくり
地域との共生

地域との共生

  • 新規出店を通じて、食の充実とコミュニケーション工場による地域社会への貢献

人的資本経営

  • SDGs 3
  • SDGs 5
  • SDGs 8
  • SDGs 10
多様な人材の活躍、成長支援

多様な人材の活躍、成長支援

  • SAKIGAKEの理念を理解並びに共感し、ビジョンの実現に向けた多様な人材登用、及び人材育成
従業員の豊かな生活への貢献と健康経営

従業員の豊かな生活への貢献と健康経営

  • 従業員エンゲージメントの向上
  • 従業員の健康管理増進を重視し、持続的な生産性向上を目指す

気候変動への対応

  • SDGs 12
  • SDGs 13
  • SDGs 14
  • SDGs 15
フードロスの削減

フードロスの削減

  • 店舗での食材廃棄のみならず、物流センター・製造工場における食材廃棄の削減を行う
CO2排出量の削減

CO2排出量の削減

  • ゴミの排出量削減及び再資源化に努め、またプラスチック使用量の削減を図り、資源並びに環境の保全に貢献する

経営基盤の強化

  • SDGs 8
  • SDGs 9
  • SDGs 12
コーポレートガバナンスの強化

コーポレートガバナンスの強化

  • 企業経営の透明性を確保
  • ステークホルダーの権利・立場を尊重
生産性向上

生産性向上

  • フードテックを活用した生産性の向上
  • AIやロボットにできない「人」による「おもてなし」業務に集中できる環境づくり

サステナビリティ
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笑顔でお客様を迎えるスタッフの様子

"SAKIGAKE 人"はみんなが主役

お客様に選ばれる価値を、現場から生み出し続けること。そして、その価値の循環を支えているのは、いつの時代も「人」の力だと私たちは考えています。
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オフィスで打ち合わせをするビジネスパーソンたちの様子

多ブランド展開と成長戦略

広げる。磨く。さらに強くする。SAKIGAKEホールディングスは、多ブランド展開でさまざまなお客様と食のシーンに応えながら、M&Aによって魅力あるブランドを仲間に迎えてきました。それぞれの個性を活かし、チームとして成長し続けることで、グループ全体の価値を高めていきます。
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